Considerada um requisito básico para a melhoria do desempenho dos colaboradores, a qualidade de vida no trabalho está diretamente ligada ao desempenho e à produtividade na empresa.

Observa-se que, quanto mais a empresa investe na qualidade de vida do trabalhador, melhores são os resultados que ele alcança para a organização. Além disso, ele se sente mais satisfeito, e diversas oportunidades são criadas para melhorar o clima organizacional e a produtividade da equipe.

Mas, afinal, como a empresa pode melhorar a qualidade de vida dos colaboradores? No post de hoje, abordaremos como proporcionar melhorias no trabalho para alcançar qualidade de vida. Continue a leitura e saiba mais sobre o assunto!

O que é qualidade de vida no trabalho?

Trata-se de um conjunto de ações de uma organização que envolve a implantação de melhorias e inovações no ambiente de trabalho, a fim de aumentar a satisfação profissional e a produtividade dos funcionários de uma empresa.

Essa satisfação é otimizada a partir da compreensão das necessidades dos colaboradores, criando oportunidades para o desenvolvimento de carreira e a distribuição de métodos adequados para alcançá-la.

Vale ressaltar que a qualidade de vida no trabalho é diretamente proporcional ao desempenho dos funcionários. Ou seja, se a sua equipe estiver satisfeita e motivada com os processos de trabalho adotados, certamente alcançará altos níveis de produtividade.

O que fazer para que seus funcionários tenham qualidade de vida?

Algumas estratégias eficazes podem ajudar a manter sua equipe mais motivada e produtiva, melhorando a qualidade de vida na sua empresa. Confira!

Oferecer feedbacks

O feedback contínuo serve como um guia para mostrar ao funcionário se ele está ou não no caminho certo. Quando utilizado para incentivar e orientar, e não apenas para criticar, faz com que o profissional se sinta seguro e bem orientado, o que reflete diretamente na sua autoestima e na qualidade de vida.

Reconhecer os esforços

Valorizar, parabenizar e elogiar são atitudes que demonstram que a empresa reconhece o trabalho desenvolvido pelos profissionais. Reconhecer o esforço e o trabalho bem-feito é um aspecto essencial para promover a qualidade de vida, pois mantém os profissionais constantemente motivados.

Melhorar as condições de trabalho

Proporcionar um ambiente físico adequado, confortável e seguro garante a satisfação dos colaboradores. Quando não cumpridos, esses fatores afetam o seu rendimento na empresa.

Oferecer flexibilidade quanto aos horários

Se a equipe cumprir com o planejamento e tiver organização na realização das tarefas, isso fará com que ela trabalhe melhor e com mais agilidade e, consequentemente, vai garantir uma maior qualidade de vida.

Implantar programas de qualidade de vida

Essa é uma ótima opção. Práticas de ambientação, ginástica e massagem diminuem o nível de estresse no ambiente de trabalho. Outro fator importante diz respeito à saúde emocional dos colaboradores. Um funcionário que encontra-se debilitado, devido ao excesso de trabalho, pode comprometer as atividades da empresa.

Por fim, o setor de recursos humanos exerce um papel fundamental na manutenção da qualidade de vida profissional. Diversos benefícios podem ser observados com o aumento desse indicador. Entre eles, podemos destacar:

• redução da rotatividade de pessoal;
• aumento da qualidade dos produtos e serviços;
• redução dos custos;
• melhoria da saúde dos colaboradores — isso inclui o absenteísmo, afastamentos e conflitos interpessoais;
• melhoria do clima organizacional;
• elevação dos resultados.

Portanto, a qualidade de vida no trabalho é essencial para alcançar melhores resultados na empresa, e pequenas mudanças podem fazer a diferença!

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